学生を練習させる方法

学生のための最初のフィールドトリップは彼のプロの伝記の主要なイベントです。 そして、それはマネージャーに大きく依存し、彼の仕事と全体としての職業に対する初心者スペシャリストの態度はどうなるかです。

あなたが必要になります

• -学生;

• -フィールドトリップを実施するための計画。

取扱説明書

1

実践的なトレーニングのために学生を受け入れる必要がある場合は、経験を共有し、リーダーとして自分自身を試す絶好の機会があります。 会話の最中に、研修生について知り、知識のレベルを評価します。 これは、将来のコラボレーションのための戦略を開発するのに役立ちます。

2

すべての学生は条件付きで2つの大きなカテゴリに分類できます。 1つ目は、理論的な知識が豊富な優秀な学生です。 彼らは書類や他の書類で素晴らしい仕事をします。 2番目のタイプの研修生は、理論上の手荷物は比較的少ないですが、柔軟な考え方を持つ人です。 彼らは、異常な状況で何をすべきかをすぐに理解します。

３

練習の最初の数日は、モデルに対して実行される単純な1種類のタスクを生徒に与えます。 これにより、初期段階での失敗を回避し、自分の強みに対する学生の信頼を強化します。

4

あなたのワードのすべてのステップを制御しないでください。そうしないと、彼はあなたに何も任せられないような印象を与えます。 しかし、物事を偶然に投げかけることも、それに値するものではありません。 研修生は彼のことを忘れてしまったと感じるべきではありません。これは彼が生産的に働くインセンティブを奪う可能性があります。

5

毎日の終わりに行われた作業について口頭で報告することを生徒に教えるとよいでしょう。 あなたはあまりにも公式にそれをすべきではありませんが、訓練生はあなたの側で公正な制御を感じるべきです。 これは彼とあなたを統制します。

6

生徒に自分の作業の結果を正しく伝え、自分の間違いについて説明します。 しかし、彼が成功したことに焦点を当てます。 そうでなければ、絶え間ない批判から、人は自分がこの「圧倒的な」仕事を行うことができないと考えるかもしれません。

７

初心者が著しく習得したとき、彼はあなたが職業を勉強するために来たので、紙をシフトしてコーヒーを作るために来たので、本当に深刻な仕事に彼を信頼してください。

彼の専門的な成長のダイナミクスを見てみましょう。 おそらく、研究後に彼を正社員に招待することは理にかなっています。

生産実習