利益式の計算方法

利益は生産プロセスの最終結果を特徴付け、企業の財政状態の指標です。 もちろん、さまざまな要因が利益の規模に影響を与える可能性があります。たとえば、国の政治状況、自然災害、会社の評判の状況などです。その影響を受けて、短期的に利益が変動する可能性があります。 企業の大規模な広告キャンペーンも同じ効果があるかもしれません。 ただし、一般に、安定して機能している企業の利益はほぼ一定であり、この指標により、所有者は将来の活動を計画できます。 利益は、生産と販売のプロセスがいかに効率的に編成されているか、コストが高すぎるかどうか、および特定のビジネスユニットの存在が一般的に有益かどうかを示します。 利益の計算方法は？

取扱説明書

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総収入の量-商品またはサービスの販売からの総収入を決定します。 純利益額-商品またはサービスの販売からの収益から、返品（サービス）のコストと顧客に提供される割引を差し引いた金額を求めます。 商品の製造と、製造原価に含まれるサービスの提供にかかる総費用を計算します。 企業の粗利益の指標を見つけます。これは、販売からの純利益と、販売された商品または提供されたサービスのコストとの差です。 粗利益の計算式は、純利益と生産コストの差のように見えます。

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純利益インジケーターを定義します。 このためには、税金、罰金、罰金、ローンの利息、および運営費を粗利益から差し引く必要があります。 後者には、パートナーを見つけるコスト、取引をするコスト、従業員の資格を上げるための費用、不可抗力な状況から生じるコストが含まれます。 純利益インジケータは、会社の活動の最終結果を反映しているだけであり、このタイプの活動がどれだけ利益を生んでいるかを示しています。 純利益は、起業家が運転資本の増加、さまざまな資金と準備金の形成、および生産への再投資に使用されます。 純利益の額は、粗利益の大きさだけでなく、納税額にも直接依存します。 株式会社である場合は、純利益額をもとに株主様への配当を計算いたします。

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利益の主な機能の中で刺激を区別することができます。 これは、現金注入の主なソースであり、会社の収益性を最大化します。 これは、企業の従業員の賃金の伸び、および固定資産の更新率、最新のテクノロジーの導入にプラスの影響を与えます。 その結果、生産量が増加します。 利益レベルは、会社にとってだけでなく、成長する州にとっても重要です。 企業の利益のおかげで、さまざまなレベルの予算が形成されます。 それから税金は州予算に支払われます。 市場関係では、利益には評価機能があります。 そのレベルは、会社の価値と業界全体の競争力に影響を与えます。 利益の機能を割り当て、制御します。 利益の欠如は不採算企業を意味します。 ご覧のとおり、利益の規模に焦点を当てることは非常に重要です。つまり、その式が経済活動の分析のために知られている必要があるだけです。

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利益の一般的な指標に加えて、いくつかのタイプがあります。 たとえば、形成のソースに従って、売上からの利益（生産コストを差し引くために必要な収益から）、有価証券を使用した操作から（有価証券を販売するための操作からの収入と費用のプラスの差）、非営業（商品の販売からの利益、不動産の売却、および非営業活動の結果に基づいて）、投資および財務活動から。 投資活動から利益を見つけるには、投資プロジェクトの正味キャッシュフローの量から投資プロジェクトのコストを差し引く必要があります。 財務活動からの利益-販売からの利益、受取債権、および他の会社への参加からの収入から支払利息および営業経費を差し引いた額。

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特定の企業で実施されている計算方法によれば、限界利益、純利益、粗利益を区別することができます。 限界利益を見つけるには、収入から変動費を差し引く必要があります。 納税方法によって、課税所得と非課税所得があります。 課税所得は、収入から予算への支払いが差し引かれない収入を差し引いたものです。 その計算には、不動産税、追加の税金負債からの利益、および貸借対照表の利益からの利益に基づく運用に焦点を当てた収入を差し引く必要があります。 経済分析では、過去の利益、報告、計画期間、名目および実質利益などの指標が使用されます。 額面は利益と呼ばれ、財務諸表では利益剰余金に対応します。 実質利益は、消費者物価指数と相関した、インフレ率で調整された名目利益です。 また、金融業者は、資本化（資本の増加を目的とする）および留保利益の概念を使用します。これは、最終的な財務結果から税金およびその他の負債を差し引いたものです。

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外的要因だけが利益のレベルに影響を与えることができない。 同社はその成長に向けた対策を講じなければならない。 たとえば、在庫と在庫を最適化し、製品の範囲を分析し、需要のない製品を特定し、流通から外すことができます。 より効率的な管理システムも利益の成長に貢献します。 他の対策は、人件費を削減するための生産の自動化と非廃棄物生産の使用です。